O controle de emissões dos Gases de Efeito Estufa (GEE), realizado pela Nexa em suas operações, foi atestado no padrão Selo Ouro, concedido pelo Programa Brasileiro GHG Protocol (PBGHGP) pela terceira vez consecutiva. A avaliação considerou as emissões diretas e indiretas (escopos 1, 2 e 3) em todas as suas operações no Brasil.

A obtenção do selo reforça a importância que a Nexa dá ao tema de mudanças climáticas. Ao longo dos anos a companhia vem amadurecendo seus controles internos e evoluindo para adaptar à expectativa global de ser a mineração que muda com o mundo. “Um inventário completo e verificado atesta a robustez e a confiabilidade dos nossos controles. Esta certificação também evidencia que a Nexa conduz a sua gestão em alinhamento aos valores de eficiência e de geração de um legado positivo”, aponta o gerente geral de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e ESG, Adriano Soares.

Anualmente, ao elaborar seu inventário de emissões de GEE, utilizando a metodologia do GHG Protocol, a Nexa avalia todas as suas fontes de emissões. Entre as 27 categorias indicadas na ferramenta, as principais fontes de emissão para a Nexa estão em combustão estacionária e processos industriais (Escopo 1), aquisição de energia elétrica (Escopo 2) e bens e serviços comprados, transporte e distribuição (Escopo 3).

O GHG Protocol é um padrão reconhecido internacionalmente e apoiado por organizações como a Organização das Nações Unidas (ONU), Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o mais utilizado por empresas e governos – com presença em mais de 140 países, representando mais de 90% das emissões globais de GEE.

Abordagem atualizada

Em 2025 a Nexa atualizou sua abordagem de gestão climática, adotando uma meta de intensidade de emissões de Escopo 1 por tonelada de zinco produzido, indicador que permite acompanhar de forma mais direta os ganhos de eficiência operacional e a evolução da descarbonização.

Para assegurar consistência histórica, o baseline de emissões de 2020 foi revisado, considerando a saída da unidade de Morro Agudo do portfólio desde 2024 e a inclusão das emissões de processos industriais nas metalurgias de Juiz de Fora e Três Marias, fonte relevante que não constava da base original. As verificações foram conduzidas por terceira parte independente, reforçando a confiabilidade das informações reportadas.

Como parte de seus compromissos climáticos, a companhia se compromete a formalizar até 2035 um plano estratégico para neutralização das emissões de Escopos 1 e 2.

Sobre o GHG Protocol

O GHG Protocol foi criado em 1998 por iniciativa de organizações não governamentais e empresas privadas, incluindo o World Resources Institute (WRI) e o World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) para fornecer diretrizes para organizações gerenciarem e relatarem suas emissões de gases de efeito estufa.

No Brasil, o Programa Brasileiro GHG Protocol (PBGHGP) foi criado em 2008, numa adaptação do protocolo à realidade do país, desenvolvida pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas (FGVces) e pela WRI, em parceria com o Ministério do Meio Ambiente, o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Systentável (CEBDS), o WBSCD e 21 empresas.

Além de promover uma cultura corporativa de mensuração, publicação e gestão voluntária das emissões de GEE no Brasil, o programa também teve como objetivo constituir uma plataforma nacional para a publicação dos inventários de GEE corporativos e organizacionais.

Sobre a Nexa

A Nexa Resources é uma das maiores mineradoras de zinco do mundo. Atua há mais de 65 anos nos segmentos de mineração e metalurgia, com operações localizadas no Brasil e no Peru, e escritórios em Luxemburgo e Estados Unidos, fornecendo seus produtos para todos os continentes do mundo.

Seus colaboradores atuam, todos os dias, focados na construção da mineração que muda com o mundo, cada vez mais sustentável, inovadora, com as melhores práticas de segurança e respeito às pessoas e ao meio ambiente.

Desde 2017, suas ações são negociadas na Bolsa de Valores de Nova York, sendo seu acionista majoritário a Votorantim S.A. Para mais informações sobre a Nexa, acesse https://www.nexaresources.com/.

As campanhas comumente mais bem percebidas são aquelas que escolhem a própria história para começar

Aliás, as campanhas eleitorais costumam revelar muito sobre seus candidatos antes mesmo da apresentação das primeiras propostas. O lugar escolhido para a largada, as pessoas que caminham ao lado, as palavras utilizadas e até os silêncios ajudam a construir a narrativa que cada grupo pretende oferecer ao eleitor.

Foi exatamente isso que se viu no início oficial da disputa pelo Palácio Paiaguás.

Otaviano Pivetta decidiu começar a campanha em Lucas do Rio Verde, cidade onde consolidou sua trajetória pública e administrativa. Não se trata apenas de uma escolha geográfica. É uma opção carregada de simbolismo. Lucas representa a origem de um modelo de gestão que ajudou a projetar seu nome para a política e que hoje serve de referência para boa parte do discurso de continuidade administrativa defendido por sua candidatura. A trajetória de Pivetta em Lucas do Rio Verde é frequentemente associada aos grandes Índices de Desenvolvimento Humano, por meio de políticas públicas, de avanço econômico, planejamento urbano e gestão pública, elementos que passaram a integrar sua identidade política.

Ao seu lado está Gisela Simona. Sua presença altera o significado político da chapa. Pois se Pivetta representa excelência de gestão e experiência administrativa, Gisela leva para essa composição uma biografia construída em outro território: o do serviço público cotidiano e uma política de representação social.

Sua história começa muito distante dos gabinetes. Nasce no serviço público, no atendimento diário ao consumidor, ouvindo conflitos que raramente aparecem nas estatísticas econômicas. Durante mais de duas décadas no Procon de Mato Grosso construiu uma imagem pública associada à defesa do cidadão comum. Depois levou essa experiência para Brasília, onde, ao longo de 33 meses de mandato, concentrou sua atuação na defesa do consumidor, no enfrentamento à violência contra as mulheres e na atualização da legislação diante de novos desafios sociais.

Sua relatoria do Pacote Antifeminicídio talvez seja a síntese mais conhecida desse percurso, mas não a única. Gisela também participou de debates sobre fraudes financeiras, proteção do consumidor digital, regulamentação do spray de pimenta para mulheres e enfrentamento aos impactos sociais das apostas eletrônicas.

Sua chegada à disputa majoritária também amplia um debate antigo na política mato-grossense: o da presença feminina nos espaços de decisão. Num Estado cuja história política foi construída majoritariamente por homens, a presença de uma mulher negra, oriunda do serviço público e sem tradição familiar na política, altera o repertório simbólico da própria campanha.

Claro, não elimina desigualdades históricas nem encerra o debate sobre representatividade, mas insere novos elementos em uma disputa que tradicionalmente foi marcada por lideranças masculinas.

Há ainda outro aspecto interessante nessa composição. Enquanto Pivetta representa uma trajetória construída na administração pública municipal e estadual, Gisela traz consigo uma experiência profundamente ligada ao cotidiano das famílias, especialmente daquelas que mais dependem dos serviços públicos. Ao longo da carreira tornou-se conhecida justamente por atuar em temas que atingem diretamente consumidores, mulheres, aposentados e populações de menor renda.

Essa combinação entre gestão e proteção social tende a ocupar espaço importante no discurso da campanha.

Naturalmente, isso não elimina os desafios. Pois, claro, uma eleição para governador nunca é apenas um julgamento sobre a gestão que termina. É, sobretudo, uma disputa de projetos para o futuro. Assim, a campanha exigirá respostas para temas como segurança pública, saúde regionalizada, desenvolvimento equilibrado entre as diferentes regiões do Estado, geração de oportunidades e redução das desigualdades.

Também será uma campanha em que a disputa de narrativas ocorrerá diariamente nas ruas, nos debates e nas redes sociais, onde a velocidade da informação frequentemente supera o tempo da reflexão. Então, obviamente, é cedo para qualquer conclusão.

Mas o primeiro dia deixou uma mensagem clara: algumas campanhas escolhem começar por promessas. Outras preferem começar pela própria história.

Agora caberá aos eleitores decidir se essas histórias conseguem dialogar com o futuro que desejam para Mato Grosso.

Jéssica Nunes é jornalista