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Vendedor de balões morre após explosão de cilindro de gás hélio em MT

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O vendedor de balões Tiago Leite de Almeida, de 36 anos, morreu na madrugada desta segunda-feira (28) em Sorriso, a 420 km ao norte de Cuiabá, após sofrer graves ferimentos provocados pela explosão de um cilindro de gás hélio. O acidente ocorreu no município de Boa Esperança do Norte (388 km da capital), onde Tiago participaria de um evento no pavilhão da igreja católica.

De acordo com informações, o cilindro utilizado para encher balões explodiu no domingo (27), destruindo parcialmente a van em que a vítima estava e espalhando diversos materiais de trabalho pelo local. Testemunhas relataram que Tiago foi rapidamente socorrido pela equipe médica do município e encaminhado ao Hospital Regional de Sorriso.

O impacto da explosão causou ferimentos gravíssimos: Tiago teve as duas pernas dilaceradas e precisou passar por amputação. Apesar dos esforços médicos, ele não resistiu aos ferimentos e morreu durante a madrugada.

As circunstâncias do acidente ainda estão sendo investigadas pela Polícia Civil, que deve apurar as possíveis causas da explosão.

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JBS avança na auditoria do TAC da carne e supera 98% de conformidade

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A JBS conquistou mais um avanço expressivo na auditoria dos compromissos da pecuária na Amazônia Legal. Os dados do 2º Ciclo do Protocolo de Monitoramento Boi na Linha, divulgados nesta quarta, 14, pelo Ministério Público Federal (MPF) em Brasília, apontam para 100% de conformidade em volume de animais na próxima rodada de informações. Nesta edição, a Companhia alcançou 98,23%, 4,4 pontos percentuais mais que na estreia.

O MPF consolidou pela segunda vez os resultados de Pará, Rondônia, Acre, Mato Grosso e Tocantins, que estreou neste ano. Também foi divulgado o desempenho no Amazonas, estado em que a JBS não conta com fábricas de processamento de bovinos. A auditoria foi realizada pela consultoria Grant Thornton de 20 de setembro do ano passado até 15 de março. O levantamento abrangeu as compras do período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2022.

Estes foram os desempenhos da JBS por estado: Rondônia – 99,23% (mais 11,22 pontos percentuais em relação ao ciclo anterior); Mato Grosso – 98,19% (+0,34 ponto percentual); Acre – 98,14% (+8,28 pp); Tocantins – 98,03% (estreia do estado, não há comparação com a edição passada); e Pará – 97,01% (+3,01 pp).

Não fossem questões relacionadas à documentação, o percentual de não conformidade da JBS de 1,77% teria se reduzido a 0,27%. “Esse desempenho mostra que estamos muito próximos da meta de 100% de conformidade, número que vai refletir todo o empenho da Companhia para a produção sustentável na Amazônia. A evolução comprovada neste ciclo comprovou o que dissemos na edição anterior, de que temos clareza sobre como alcançar esse objetivo”, afirmou Liège Correia, diretora de Sustentabilidade da JBS Brasil.

A Companhia prossegue no aprimoramento da gestão documental, que inclui somente aceitar protocolos de projetos de regularização ambiental (PRA) com termo de compromisso assinado (em vigor desde novembro de 2021), além de melhorias nos registros ligados ao Cadastro Ambiental Rural (CAR).

Todo o processo de auditoria foi conduzido com base no Protocolo de Auditoria do Boi na Linha, que estabelece as premissas e orientações. As avaliações foram amostrais, com exceção dos contratos de arrendamentos e da lista do Trabalho Escravo, avaliados para toda a base de GTAs (Guias de Trânsito Animal) recebidas pela equipe de auditoria.

A JBS utiliza há 15 anos um sistema de monitoramento geoespacial para garantir o cumprimento de seus critérios socioambientais no país. Os fornecedores da JBS não podem atuar em áreas de desmatamento, terras indígenas, unidades de conservação ambiental ou territórios quilombolas; não utilizem mão de obra análoga à escravidão, nem possuam embargos ambientais.

A Companhia apoia o trabalho de harmonização da auditoria empreendido pelo Ministério Público Federal para os estados do bioma Amazônia e concorda com que todas as empresas que tenham assinado o TAC da Carne sejam auditadas e para que as indústrias de fora deste acordo setorial também sejam acompanhadas.

“Nenhuma empresa, sozinha, vai resolver as questões socioambientais na Amazônia. Se as milhares de fazendas eventualmente bloqueadas continuarem a vender animais para quem não está no acordo, haverá uma lacuna importante. É preciso que o setor tenha regras universais de atuação”, enfatiza a diretora de Sustentabilidade da JBS Brasil.

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E DEPOIS DO TRABALHO O QUE SOBRA?

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Por Giselle Queiroz

Depois de um dia exaustivo, tudo o que resta é um corpo que pede pausa e uma mente que resiste em desacelerar. As exigências do cotidiano moderno, com sua lógica produtivista, deixam marcas visíveis no físico e no emocional de quem vive tentando equilibrar prazos, metas e responsabilidades. A sensação de dever cumprido, por vezes, se mistura com um vazio silencioso, um sinal claro de que algo precisa ser revisto.

É nesse espaço de cansaço profundo que surgem questionamentos importantes: estamos respeitando nossas próprias limitações? O trabalho exige demais ou somos nós que ainda não conseguimos traçar fronteiras entre a vida pessoal e a profissional? Se o corpo clama por repouso, mas a mente insiste em revisitar pendências, é sinal de que é hora de desacelerar. Ignorar esse chamado é negligenciar um aspecto essencial da nossa existência, a saúde mental.
Nos tempos atuais, preservar a saúde mental deixou de ser uma escolha individual e passou a ser um compromisso coletivo, especialmente no ambiente de trabalho. Empresas que reconhecem isso estão um passo à frente. Não se trata apenas de oferecer benefícios ou campanhas pontuais, mas de cultivar uma cultura real de cuidado, em que cada colaborador, do gestor ao auxiliar de serviços gerais, sinta-se respeitado e acolhido.

Um gestor atento entende que a produtividade sustentável nasce do equilíbrio. Estipular metas é necessário, sim, mas tão importante quanto isso é garantir que existam ferramentas e condições reais para que essas metas sejam atingidas sem comprometer o bem-estar das equipes. Afinal, de que adianta alcançar grandes números se, no processo, adoecemos emocionalmente?

A valorização da saúde mental no ambiente corporativo é uma questão ética e estratégica. Empresas que cuidam das pessoas colhem mais do que bons resultados, colhem lealdade, engajamento e um clima organizacional saudável. Após dias exigentes, é o cuidado que permite à equipe se recompor, refletir e voltar a atuar com energia e propósito.
No fim do dia, o que sobra não é apenas o cansaço, é também a chance de refletir, de aprender com o vivido e de preparar-se para recomeçar. Que esse espaço de silêncio e recuperação seja respeitado, e que possamos, enquanto profissionais e seres humanos, lembrar, não somos máquinas. Cuidar de si é o primeiro passo para cuidar do todo.

Giselle Queiroz é psicóloga, pós-graduada em Psicologia Organizacional e do Trabalho e pós-graduada em Terapia Cognitiva Comportamental.

@psicologa.gisellequeiroz

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Dia das Mães representa 25% do total das vendas em datas comemorativas do Boticário e marca projeta recorde para 2025

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O Dia das Mães se consolida como a segunda data mais relevante para o varejo nacional, atrás apenas do Natal. Segundo projeções da Confederação Nacional do Comércio (CNC), para 2025, a data deve movimentar cerca de R$14,2 bilhões, o que representa um aumento de 6,5% em relação a 2024. Com uma perspectiva acima do mercado, Boticário prevê crescimento de 18% nas vendas, resultando em um novo recorde para o período e que consolida ainda mais sua presença no calendário comercial brasileiro. O Dia das Mães já representa 25% do total de vendas sazonais da marca, ficando atrás apenas do Natal.

Resultado de uma estratégia multicanais robusta, o desempenho positivo alia inovação em produtos com os kits presenteáveis, campanhas conectadas emocionalmente com os consumidores e presença marcante em todos os pontos de contato: do digital às lojas físicas – há, também, quem faça uma combinação entre ambas. Entre 2021 e 2024, a modalidade de Clique & Retire da marca cresceu exponencialmente, registrando um aumento de três dígitos percentuais. Para o Dia das Mães deste ano, a marca garante a compra online com retirada gratuita em loja em até seis horas.

Além disso, muitos consumidores que optaram pela retirada em loja realizaram sua primeira compra presencial após essa experiência, fortalecendo o fluxo entre os canais digitais e físicos. Nas lojas conceito da marca, o consumidor ainda tem a opção de retirar o presente em loja e personalizá-lo, deixando-o mais original para o presenteado.

Esse ecossistema de relacionamento com o consumidor também foi impulsionado por um aumento de 15% no investimento em mídia, contribuindo para ampliar o alcance das campanhas e potencializar a performance da data.

“O Dia das Mães tem um forte apelo emocional e é uma ocasião em que vemos um alto engajamento do público com os nossos produtos. Em 2025, a expectativa de crescimento em volume de vendas reflete não só a força da data para a marca, mas também a consistência das nossas estratégias comerciais e de comunicação que estão transformando o período no nosso segundo Natal.

Para isso, seguimos acreditando que conectar o afeto como uma forma de presentear tem trazido resultados muito positivos, como, por exemplo, o reconhecimento de que somos a marca eleita a melhor para presentear no Dia das Mães*”, afirma Paulo Roseiro, diretor-executivo de Perfumaria, Desodorantes e Presentes do Boticário.

Estrutura omnicanal para o Dia das Mães garante 88% de satisfação dos consumidores do Boticário e até 80% de aceleração nas entregas de produtos em algumas regiões do país. Além do crescimento, o período se destaca por apresentar um dos maiores picos de tráfego em lojas e e-commerce, impulsionado por ações promocionais, kits especiais e ativações exclusivas.

A estrutura omnicanal da marca, que age de maneira integrada, garante a satisfação de 88% dos clientes do Boticário, o que indica o impacto positivo da experiência proporcionada, não somente durante as datas comemorativas sazonais, mas também em datas individualmente importantes para o consumidor.

Essa rede ainda amplia o alcance e eficiência da marca em praças regionais, como a aceleração, em até 80%, da entrega de produtos para as regiões norte e nordeste, em comparação com os centros de distribuição tradicionais.

“Nossa estratégia omnicanal foi pensada para colocar o consumidor no centro da operação, garantindo conveniência, agilidade e uma experiência fluida em qualquer ponto de contato com a marca. O aumento da eficiência logística só reforça o nosso compromisso em democratizar o acesso à beleza e entregar valor em todas as etapas da jornada de compra. No Dia das Mães, essa estrutura se torna ainda mais essencial, permitindo que mais pessoas celebrem essa data com afeto, cuidado e uma entrega que chega no tempo certo”, finaliza Paulo Roseiro.

Neste ano, o Boticário ainda leva a tradicional Gift Station das lojas conceito para espaços que valorizam a experiência sensorial e afetiva do presente, com foco em experimentação, personalização e brindes exclusivos. Reforçando sua conexão com praças regionais, em São Paulo (SP), Fortaleza (CE) e Uberlândia (MG), os consumidores podem montar seus presentes com itens especiais e registrar o momento em ambientes com photo opportunity, reforçando o vínculo com a marca.

Sobre O Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de beleza mais amada e preferida dos brasileiros foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil com pontos de venda em 1.650 cidades brasileiras e presença em 15 países. O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas e o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla, além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos – e não realizar testes em animais.

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